Казино изнутри

Каковы ваши соображения по данному вопросу.

2 Шива

Встречный вопрос... :roll:

"Как часто надо менять шафл-машину??"
"Как часто надо менять карты??"
"Как часто надо менять сукно на столах??"
"Как часто надо менять форму сотрудников??"
"Как часто надо менять ковровое покрытие??"
"Как часто надо менять детали интерьера??"
"Как часто надо менять правила игр??"
"Как часто надо менять розыгрыши??"
"Как часто надо менять пепельницы??"
"Как часто надо менять ботинки??"
...
Если у тебя есть ответы на эти вопросы, то я думаю, что ты сам справишся со своим вопросом.
А если нет, то зачем тебе это? Да и в предыдущем опросе, по-моему, уже все было сказано по поводу того, кто тебе может помочь...

С уважением, Му-у-у :wink:

Цитирую:

pingu писал(а):Рассуждать о вкусе устриц лучше с теми, кто их ел. (с)

С уважением, Му-у-у

Шива, ведь вы-то сами ответили в своем опросе "по мнению".

Все в знакомом стиле. Тему венчает обтекаемый (фигушки потом придеретесь) заголовок, включающий термин "оптимальный" (всегда можно отвертеться разным толкованием терминологии), неуместные варианты ответов (есть о чем поспорить).

На изначально лишенный смысла вопрос.

Плюс горячее желание автора получить серьезные ответы и философские тяга и восприимчивость к критике извне.

Из всего перечисленного, симпатизирует только последнее...

Когда изрядно набуханный "пациент" просит поменять дилера, его, бывает, уводит в раздумья вопрос: "На что вы хотите променять своего дилера?"

Прошу прощения, подобный вопрос теперь можно адресовать Вам.

Серьезно ответить на этот вопрос способно лишь трудовое законодательство. Ответ: после 65-го дня рождения. Если "горячий стаж", например, у мартеновских печей стоял, может претендовать на пенсию и в 35.

В остальных случаях ответить серьезно можно только встречными вопросами.

Например:

Отчего вы решили, что генерального менеджера нужно менять с определенной частотой? (Вы пробовали его хотя бы раз назначить?!)

Вариант "20 минут" - это попытка собрать урожай респектов дилеров со стажем меньше года? (Добавили бы "50 Герц" - и получили заодно широкую поддержку электромонтеров.)

Можно здесь позволить себе обратиться к массам считающих, что переросли свою должность, незаслуженно забыты, забиты, или обижены руководством?

Если необходим выход эмоций - просто напишите на заборе: "МЕНЕДЖЕР-ДУРАК!"

Если очень хочется расти и развиваться - серьезно, найдите цитату про устриц (респект автору цитаты - лучше и не скажешь), и научитесь ставить вопросы так, чтобы тем людям, кто действительно в этом разбирается, было приятно на них ответить.

Поступая как-то иначе, Вы только веселите публику.

Как лично для меня, - так, пожалуй, о пороках начальников хватит

если кто-то не уважает свое руководство - значит оно того достойно.

Всем удачи

Видимо стоит уточнить, зачем я задавал этот вопрос.
Вопрос мой имел сугубо отвлечённый характер.
Задавая, его я не имел ни желания стать ГМ, ни помешать, кому-либо им стать. Не адресовался он и тем из моих коллег, с которыми я сейчас работаю или работал ранее.
Решать вопросы своей карьеры, говоря гадости или комплементы в адрес того или иного руководителя, или выливать желчь, накопившуюся за время работы не в моих привычках. Данный форум интересен мне как место общения и обмена информацией среди СВОИХ.
Я в своё время столкнулся со следующими ситуациями.
Во-первых, практически любая смена руководителя приносит улучшение или финансовой, или бытовой, или социальной сферы жизни игрового состава, а в редких случаях всех трёх одновременно. Это понятно. Нужно завоевать доверие и привязанность коллектива и настроить позитивно его по отношению к новому руководителю.
Во-вторых, происходит продвижение в плане карьерного роста. Это продвижение присутствует и без смены руководителя, но во время перемен всё происходит глобальнее и быстрее. Это, в общем, объяснимо - происходит смена команд.
В-третьих, меняются кадровая политика и некоторые правила работы. Проходят обновления существующих или создание новых правил.
Происходят эти перемены с периодичностью в два-три года. За 11-лет работы я столкнулся с тем, что ни разу этот цикл не нарушался. Хотя я работал в четырёх разных организациях, но в рамках всего двух казино.
И мне давно стало интересно: с чем это связано и везде ли так?
Изначально, правда, у меня было желание задать вопрос в следующей форме:
Как часто надо менять ГМ-а?
раз в год?
раз в два-три года?
раз в пять лет?
раз в шесть семь лет?
Но затем возобладало совсем шутливое настроение и получилось то, что получилось.
На данном форуме мне интересно вести дискуссии на различные темы. Говорить, как в том анекдоте :"... в лесу о бабах, а с бабами о лесе" не люблю. Обсуждать, прочен ли союз между работниками казино и как на это смотрит руководство свойственно молодёжи в возрасте до 25 лет я несколько старше.
2 Му-Му-Му
Смех смехом, но твои встречные вопросы можно сгруппировать по трём разным ответам:
Первый, пятый и десятый - по мере износа.
Второй, третий и девятый - по мере загрязнения.
Четвёртый, шестой, седьмой и восьмой - при смене концепции заведения.
И в результате когда же менять ГМ-а? :lol:

Если же серьёзно то, скажем, менять ГМ-а в связи со сменой концепции логично и в этом ключе даже замена проворовавшегося начальника будет такой же сменой концепции.
В этой связи возникает другой вопрос, а как часто надо менять концепцию заведения?
К примеру, модные клубы живут в среднем год-два редко дольше.
Каков срок у казино понять можно только в каждом конкретном случае. Но вот смена концепции в рамках одного и того же заведения совсем другое дело. Я так полагаю, существуют некие наработки в этой связи на Западе. Там смена команды дело вообще регулярное. Проект выполнен и adieu! И мне было интересно как с этим у нас в России.

2 Морфей
Ответил не "по мнению", а "раз в два-три года".
Если это не так, то это глюк Инета.
Повторюсь: о пороках руководства не говорю за глаза.
Хотя в глаза стараюсь это делать без оскорблений. И не из пиетета, а из элементарной вежливости.
Как кстати нужно было задать этот вопрос, чтобы на него ответили люди серьёзные.

Самые большие глупости делаются с самым серьёзным выражением на лице.
Г.Горин "Барон Мюнгхаузен"

ШИВА писал(а):Во-первых, практически любая смена руководителя приносит улучшение или финансовой, или бытовой, или социальной сферы жизни игрового состава, а в редких случаях всех трёх одновременно. Это понятно. Нужно завоевать доверие и привязанность коллектива и настроить позитивно его по отношению к новому руководителю.

Ты так уверен, что всегда происходит улучшение? Никогда не сталкивался, когда после заметных ухудшений возвращали предыдущего ГМ?

ШИВА писал(а):Во-вторых, происходит продвижение в плане карьерного роста. Это продвижение присутствует и без смены руководителя, но во время перемен всё происходит глобальнее и быстрее. Это, в общем, объяснимо - происходит смена команд.

Естественно, вместе с уходом ГМ, сваливают пит-боссы, дилера (которых вполне устраивала политика данного заведения при данном ГМ). А ещё иногда начинаются понижения, чтобы освободить место своим.

Видимо мне везло, потому что ни с первой, ни со второй ситуацией не сталкивался. Вообще же возвращаться назад затея глупая с точки зрения разумного хозяина. ГМ не крупье за столом. Слишком много меняется с его уходом.